Громадське обговорення проєкта Стратегії розвитку Білецької сільської територіальної громади до 2030 року - проект для обговорення
Ініціатор: Сільський голова Дмитро Малик
Дата подання: 2026-03-03 16:22:58
Кількість коментарів: 1
Обговорення завершене
Відповідно до розпорядження сільського голови від 03 березня 2026 року № 33 «Про проведення громадського обговорення проєкта Стратегії розвитку Білецької сільської територіальної громади до 2030 року» (https://gromada.org.ua/gromada/bilecka/docs/2283429/), з метою забезпечення відкритості та прозорості процесу стратегічного планування, врахування думки громадськості, представників бізнесу, громадських організацій та інших заінтересованих сторін, формування спільного бачення розвитку Білецької сільської територіальної громади, визначення пріоритетів соціально-економічного розвитку та підвищення рівня довіри до органів місцевого самоврядування, розпочинається громадське обговорення проєкта Стратегії розвитку Білецької сільської територіальної громади до 2030 року.
Організатором громадського обговорення є сільський голова Дмитро Малик.
Переглянути проєкт Стратегії розвитку Білецької сільської територіальної громади до 2030 року можна за посиланням: https://rada.info/upload/users_files/14029160/dbfd4a1f7dcac92c4fb72942bae2d8ac.docx.
Також ознайомитись із надрукованим проєктом Стратегії розвитку Білецької сільської територіальної громади до 2030 року можна в адміністративних будинках Білецької сільської ради.
Громадське обговорення триватиме протягом 1-го місяця із моменту опублікування даного оголошення.
Участь в громадському обговоренні можуть брати фізичні та юридичні особи, а також громадські об`єднання, що не є юридичними особами.
Пропозиції та зауваження надсилаються протягом визначеного терміну громадського обговорення:
- у вигляді коментарів із зазначенням прізвища, імені, по батькові та адреси особи, яка їх подає, на вкладці громадського обговорення на офіційному вебсайті Білецької сільської територіальної громади після проходження авторизації.
- у письмовій формі із зазначенням прізвища, імені, по батькові та адреси особи, яка їх подає, за поштовою адресою: Україна, 47707, Тернопільська область, Тернопільський район, село Біла, вулиця Молодіжна, 19,
- у цифровій формі із зазначенням прізвища, імені, по батькові та адреси особи, яка їх подає, на офіційну електронну пошту Білецької сільської ради: 14029160@bilecka-gromada.gov.ua.
Анонімні пропозиції та зауваження не розглядаються.
Відповідальною особою за проведення громадського обговорення є фахівець з інтерв’ювання (зв’язків із громадськістю) відділу загальної та організаційної роботи Білецької сільської ради Володимир Роговський, контактний телефон: 096 350 82 27, електронна пошта: orgviddil@bilecka-gromada.gov.ua.
Після завершення громадського обговорення його результати будуть оприлюднені на офіційному веб-сайті Білецької сільської територіальної громади: https://bilecka-gromada.gov.ua/.
Запрошуємо активно долучитися до громадського обговорення та подавати свої пропозиції та зауваження щодо проєкта Стратегії розвитку Білецької сільської територіальної громади до 2030 року. Участь кожного із нас є важливою умовою формування збалансованого та ефективного документа, який визначатиме подальший розвиток нашої громади!
Доброго дня, шановне керівництво Білецької громади ✨ Я детально ознайомився з проєктом Стратегії розвитку громади до 2030 року. Хочу відзначити вашу роботу: документ вийшов системним, він спирається на реальну аналітику, враховує думку мешканців і, що найважливіше, створює міцну базу для залучення інвестицій та грантів. Це добрий вектор розвитку. Проте, як людина, що постійно працює з оптимізацією процесів у різних проєктах, я бачу і підводні камені. Найбільша загроза для таких масштабних планів — це бюрократична інертність. Дуже часто класні стратегії залишаються просто текстом на папері через брак внутрішніх ресурсів, складність щоденного адміністрування та високу залежність від зовнішнього фінансування. Мене звати Юрій Суходоляк. Я маю досвід роботи зі створення велоінфраструктури, заснував профільну громадську ініціативу, керую маркетинговою агенцією та щодня працюю з автоматизацією процесів і аналізом даних. Я добре розумію, як налагодити міст між кабінетами чиновників та реальними потребами людей. Не просто вказую на ризики, а пропоную конкретні рішення та свої руки для їх впровадження. Ось моє бачення того, чим можна доповнити та посилити цю Стратегію: По-перше, простір та інфраструктура. Для підвищення привабливості проживання у громаді — пропоную створити «Зелений Маршрут» — безпечну рекреаційну пішохідно-велосипедну зону довкола озера, що зв'яже наші села з рекреаційними зонами Тернополя (озером, пляжами, Водною Ареною). Також нам потрібно відійти від формату «спальних районів» і створити у кожному селі (та районі села) свої центри тяжіння (сучасний громадський простір, інтерактивний хаб, сквер..). Все це має бути абсолютно інклюзивним, щоб батьки з дітьми, ветерани мали комфортні умови для життя та відкриття власного бізнесу саме в нашій громаді. Окремо маю пропозиції щодо розв'язання проблеми водопостачання та каналізації через сучасні локальні очисні споруди та системи розумного обліку. По-друге, сучасне управління. Щоб Стратегія запрацювала, необхідна сучасна внутрішня система управління завданнями для виконкому. А для громади — відкриті дашборди (інфографіка з досягненнями), де кожен зможе побачити, як ефективно ми працюємо. По-третє, комунікація. Нам варто розділити канали: молодь залучати через TikTok та Instagram, для старшого покоління використовувати Facebook та Viber, а для кожного села створити свій локальний майданчик обговорень. Головне — запровадити єдиний та дуже простий шлях для зворотного зв'язку від мешканців, на який Голова ОТГ реагуватиме регулярними публічними відео-виступами та публікуватиме звіти. По-четверте, фінанси. Ми маємо створити майданчики для промоції нашого місцевого бізнесу, створити умови для відкриття нових проєктів та налагодити системний процес написання грантових заявок, щоб не залежати лише від державних дотацій. Щоб усе це не залишилося просто набором ідей, потрібен рушій. Я пропоную створити Проєктний офіс змін громади. Це має бути дієва структура з реальними повноваженнями, правом експертної оцінки рішень ради, контролем за виконанням Стратегії та власною системою КПІ і звітування. Буду радий вашому зворотному зв'язку urisobi@gmail.com 0636820232